Se faire accompagner en RSE : quelles subventions mobiliser en Grand Est ?

Par Safa EDDOU Généralités RSE 11 janvier 2026

Table des matières

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Introduction

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) occupe aujourd’hui une place centrale dans les réflexions stratégiques des organisations. Qu’il s’agisse de lancer une démarche, de la structurer ou de la faire évoluer, de nombreuses entreprises s’engagent dans des projets structurants : formalisation d’une stratégie RSE, construction et pilotage d’un plan d’actions, préparation à une labellisation, réponse aux attentes croissantes des clients ou à des évaluations externes…

Ces démarches, souvent ambitieuses, nécessitent un investissement significatif en temps, en compétences et en ressources financières. La question du financement se pose ainsi très rapidement, en particulier pour les structures disposant de moyens limités.

Or, ce que beaucoup d’entreprises ignorent encore, c’est l’existence de dispositifs d’aides et de subventions dédiés ou mobilisables pour la RSE, variables selon les territoires et les secteurs d’activité. Bien identifiés et correctement mobilisés, ces leviers peuvent constituer un appui déterminant pour initier, structurer ou accélérer une démarche RSE.

1. La RSE, un véritable levier de différenciation et de performance pour les entreprises

La RSE s’est imposée comme un enjeu structurant de l’écosystème économique, tous secteurs confondus. Elle irrigue désormais l’ensemble des dimensions de l’entreprise : la stratégie, le modèle économique, la gouvernance et les pratiques sociales. Au-delà des seules exigences de la conformité réglementaire, elle influence directement la réputation, l’attractivité et la performance globale des organisations.

Lorsqu’elle est structurée et pilotée, une démarche RSE agit notamment sur quatre leviers majeurs :

Les produits et services : amélioration de la qualité, alignement des offres et réponse à un niveau d’exigence croissant des clients et partenaires ;
La gouvernance : renforcement des pratiques éthiques, de la transparence, et de la cohérence des décisions stratégiques ;
L’emploi : attractivité et fidélisation des talents, qualité de vie au travail, santé et sécurité des collaborateurs ;
La performance : capacité à pérenniser l’activité, à anticiper les risques et à saisir de nouvelles opportunités de développement.

La RSE devient ainsi un facteur de différenciation et de création de valeur. Elle permet aux entreprises de renforcer leur crédibilité, d’améliorer leur positionnement sur les marchés et de construire un modèle d’affaires plus résilient et durable. Par conséquent, engager ou faire vivre une démarche RSE suppose de mobiliser du temps, des compétences et, bien souvent, un appui externe pour structurer et accélérer les travaux. C’est précisément pour accompagner ces démarches et lever ces freins que des aides et subventions dédiées ou mobilisables ont été mises en place.

2. Aides et subventions RSE : un levier encore sous-exploité

Pour accompagner ses projets RSE et accélérer leur mise en œuvre, plusieurs dispositifs de financement peuvent être mobilisés :

Aides nationales liées à la transformation et à la transition :

Des dispositifs portés par l’ADEME ou Bpifrance peuvent être sollicités pour des projets de transition écologique, tels que la décarbonation, l’efficacité énergétique ou l’économie circulaire.

👉 Exemple : le « Diag Décarbon’Action » (Bpifrance / ADEME) permet de réaliser un bilan GES et de construire un plan de réduction des émissions.

Dispositifs sectoriels :

Selon Le secteur d’activité (industrie, BTP, logistique, etc.), des organismes de filières proposent des aides adaptées. Ces dispositifs peuvent venir en appui à des projets d’amélioration de la performance environnementale, de prévention des risques, ou de modernisation des pratiques sur des enjeux propres au secteur.

👉 Exemple : dans le secteur du transport et de la logistique, le programme EVE (Engagements Volontaires pour l’Environnement), permet de bénéficier d’un accompagnement pour les entreprises souhaitant engager une démarche de réduction de leur impact énergétique et environnemental, en fournissant méthodologie et outils.

Des subventions régionales :

Les collectivités et organismes régionaux proposent des aides alignées sur les priorités économiques et territoriales.

👉 Exemple : en Auvergne-Rhône-Alpes, les CCI proposent un accompagnement “Développement durable” intégralement financé pour orienter les entreprises vers les dispositifs et solutions adaptés à leurs besoins.

3- L’exemple du Module Transformant RSE de la Région Grand Est

3.1 Présentation du Module Transformant RSE

Les Régions jouent un rôle central dans l’accompagnement des entreprises. Leur proximité avec le tissu économique local leur permet de proposer des dispositifs pragmatiques, orientés résultats, et adaptés aux réalités des secteurs.

En matière de RSE, cela se traduit par des dispositifs qui aident les organisations à intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans leur stratégie, afin de renforcer leur résilience et contribuer à la pérennité du tissu économique régional.

Dans le cadre de la dynamique Grand Est Développement Solutions, la Région Grand Est mobilise un réseau d’experts régionaux pour accompagner la transformation durable des entreprises de son territoire. Ce soutien s’opère via le programme Grand Est Transformation, qui déploie 18 Modules Transformants, destinées à accompagner concrètement les transitions écologique, numérique et industrielle des entreprises régionales.

A ce titre, MF ADVISING est officiellement référencé comme prestataire du Module Transformant RSE, rattaché à la thématique « stratégie d’entreprise ».

Le dispositif s’adresse aux entreprises du BTP, de l’industrie (ou disposant d’une activité de production) et de la logistique. Il propose un accompagnement modulable en trois étapes, adaptées au niveau de maturité de chaque entreprise :

Sensibilisation RSE : appropriation des enjeux par les équipes et compréhension des bénéfices pour l’entreprise ;
Diagnostic RSE : évaluation de la maturité de l’organisation et hiérarchisation des priorités ;
Déploiement : structuration et mise en œuvre d’une feuille de route et d’un plan d’action RSE, pouvant inclure la préparation à une labellisation et l’intégration d’exigences réglementaires.

3.2 Financement du Module Transformant RSE

L’accompagnement dans le cadre du Module Transformant RSE est estimé à 20 000 € HT, avec une prise en charge régionale possible jusqu’à 10 000 €, selon les phases activées :

Phase exploratoire : financée à 100%,
Phases de diagnostic et de d’avant-projet détaillé : financées à 50%, dans la limite du plafond.

Ce soutien financier permet aux entreprises d’engager une démarche RSE structurée et ambitieuse dans des conditions accessibles, tout en bénéficiant d’un cadre méthodologique clair et éprouvé.

3.3 Accompagnement par un cabinet référencé

Pour bénéficier du Module Transformant RSE, l’entreprise doit êtreaccompagnée par un cabinet référencé par la Région Grand Est, garantissant une expertise adaptée aux spécificités des entreprises locales.

L’accompagnement de MF ADVISING se distingue à ce titre par :

Une méthode éprouvée et structurée, permettant d’avancer avec clarté et efficacité ;
La maîtrise des référentiels RSE (ISO 26000, GRI, CSRD, etc.),
des démarches de labellisation et d’évaluation telles qu’EcoVadis ;
Une approche sur mesure, ajustée au secteur de l’entreprise, à sa culture et à son niveau de maturité ;
Une démarche pragmatique, fondée sur l’expérience terrain et le dialogue avec les parties prenantes ;
Une forte proximité et réactivité, grâce à notre implantation à Metz.

LE CONTENU DU MODULE TRANSFORMANT RSE

Phase éxploratoire

Sensibilisation aux principes et enjeux de la Responsabilité sociale des entreprises.
Présentation de cas d’usage : exemples de bonnes pratiques, mise en situation pour pratique, mise en situation pour permettrz une projection, etc.

Phase de diagnostic technique

Etat des lieux des pratiques RSE actuelles au regard des 7 questions centrales de l’ISO 26000, des exigences réglementaires (CSRD) et enjeux sectoriels.
Analyse et formalistion des résultats du diagnostic.

Phase d'avant-projet détaillé

Structuration de la démarche RSE de l’entreprise.
Co-construction d’une feuille de route opérationnelle.
Détermination de la trajectoire d’alignement avec les exigences du label / norme RSE retenu(e).
Appui à la réflexion sur la mise en place d’une gouvernance dédiée à la RSE.

4. Vérifier votre éligibilité et enclencher la démarche

Vous souhaitez engager un sujet RSE et bénéficier d’un accompagnement externe qualifié ?

MF ADVISING vous aide à :

Vérifier rapidement l’éligibilité de votre entreprise au Module Transformant RSE ;
Définir la trajectoire d’accompagnement la plus adaptée à votre situation et vos besoins.

Ne laissez pas passer cette opportunité : contactez-nous et donnez vie à votre projet RSE !

Vos contacts :