Se mettre en conformité avec la CSRD...

Parce que c’est une opportunité pour transformer votre business model et de vous différencier en plaçant les enjeux ESG au cœur de vos stratégies

Mots clés associés à l’offre

Sensibilisation aux attendus de la CSRD

Analyse de double matérialité

Analyse d’écart (gap analysis) et feuille de route

Implémentation (rédaction des référentiels, mise en place du contrôle interne, etc.)

Taxonomie verte

Rédaction de l’état de durabilité

Vous êtes confrontés à l’un de ces défis ?

Comprendre et maîtriser les attendus de la CSRD

« CSRD, ESRS, DR, Data-points : comment démêler ces nouveaux acronymes et décrypter les exigences de cette réglementation pour y répondre efficacement… »

 

Transformer le plan de transition climatique en actions mesurables

Se préparer à une mise en conformité

« Devant toutes les exigences de la CSRD, quel est le point de départ ? Comment établir une feuille de route claire pour assurer une mise en conformité avant le premier reporting… »

 

Structurer votre démarche RSE

Mobiliser et créer une dynamique en interne

« La mise en œuvre de la CSRD touche beaucoup de fonctions de l’entreprise. Comment impliquer et mobiliser efficacement chaque direction… »

 

Déployer notre démarche RSE

Adapter l’organisation et les processus de l’entreprise

« La constitution, la collecte et la fiabilisation des données peuvent nécessiter un changement organisationnel. Comment procéder pour adapter nos structures internes et garantir la qualité et la fiabilité des données de durabilité… »

 

Notre programme d’accompagnement pour se mettre en conformité avec la CSRD

Nous adaptons notre approche pour répondre aux évolutions de vos besoins spécifiques

Préparons ensemble votre mise en conformité à la CSRD

Qu’est-ce que la CSRD ?

La Directive CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive – est une directive européenne visant à améliorer et à harmoniser la divulgation d’informations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) par les entreprises. Elle remplace la directive sur le reporting extra-financier des entreprises (NFRD).

Qui est concerné ?

Grandes entreprises européennes et non européennes vérifiant les seuils de la NFRD

Entreprises d’intérêt public (incluant les entreprises non UE cotées sur un marché réglementé européen), dépassant les deux critères suivants :

500 salariés ;
50 M€ chiffre d’affaires net ou 25 M€ total bilan*.

« 1ers états de durabilité publiés à partir de 2025 »

Autres grandes entreprises européennes et non-européennes

Entreprises non cotées dépassant au moins 2 des 3 critères suivants :

250 salariés ;
50 M€ chiffre d’affaires net* ;
25 M€ total bilan*.

« 1ers états de durabilité publiés à partir de 2026 »

PME cotées

Entreprises dont les valeurs mobilières sont admises à la négociation sur un marché réglementé d’un Etat membre (incluant les entreprises non UE). Si au moins 2 des 3 critères suivants sont remplis :

10 à 250 salariés ;
900 K€ à 50 M€ chiffre d’affaires net* ;
450 K€ à 25 M€ total bilan*.

« 1ers états de durabilité publiés à partir de 2027 »

Groupes de pays tiers (i.e. non UE) respectant les conditions suivantes

Générant plus de 150 M€ de chiffre d’affaires dans l’UE.

Disposant d’au moins une filiale (grande entreprises ou PME cotée) ou d’une succursale dans l’UE :

En ce qui concerne la succursale, celle-ci doit générer plus de 40 M€ de chiffre d’affaires dans l’UE.

« 1ers états de durabilité publiés à partir de 2029 »

* Les seuils définis ici sont ceux révisés par la directive déléguée (UE) 2023/2775 du 17 octobre 2023, qui modifie la directive comptable européenne pour limiter la charge administrative des PME et tenir compte de l’inflation, augmentant ainsi de 25 % les seuils de la CSRD.

Mais concrètement en quoi consiste cette nouvelle réglementation ?

La Directive CSRD s’accompagne de normes européennes de reporting de durabilité détaillée, dites normes ESRS permettant d’harmoniser les reporting en entreprise.

Architecture des normes de reporting

Premier jeu de douze normes ESRS (secteur agnostique)

Notre approche

se mettre en conformité avec la CSRD

Avant de se lancer dans l’aventure CSRD, il est important de s’assurer que les équipes et principaux contributeurs aient une bonne maitrise du sujet et que les organes de direction soient pleinement sensibilisés à ces nouvelles exigences.

Pour cela, nous organisons des ateliers de sensibilisation sur mesure et préparons des décryptages pédagogiques destinés aux directions opérationnelles et aux membres de la direction.

Un des principaux changements apportés par la CSRD réside dans le concept de « double matérialité », sur lequel est basé le reporting de durabilité. Il implique que l’entreprise identifie les enjeux de durabilité majeurs de ses activités en considérant les risques et opportunités que ceux-ci peuvent entraîner pour elle, mais aussi les impacts positifs et négatifs qu’elle peut avoir sur la société et l’environnement. Nous vous accompagnons dans la réalisation de cet exercice en adoptant une approche pragmatique et conforme aux attentes de la réglementation :

  • Identification et validation des thèmes de durabilité à évaluer,
  • Réalisation/ revue de votre cartographie des parties prenantes,
  • Description et évaluation des impacts, risques et opportunités (IRO) conformément à la méthodologie EFRAG (degré d’analyse, horizon temporel, cotation, etc.),
  • Consolidation des résultats et formalisation de la matrice de double matérialité.
Nous nous assurons que vos parties prenantes soient de véritables acteurs prenant part à l’ensemble de l’exercice et que leurs attentes soient entièrement prises en compte.

Pour se préparer à la mise en conformité avec la CSRD, il convient de mener une analyse d’écart (gap analysis) en vue d’identifier les disparités entre votre reporting et/ ou pratiques actuels et les attendus des normes ESRS (éléments manquants, canaux de collecte, outils, directions impliquées, etc.). Nous vous aidons à mesurer le chemin à parcourir pour satisfaire aux exigences de la CSRD et construisons avec vous une feuille de route définissant les chantiers à entreprendre pour une mise en conformité réussie.  

La mise en œuvre de la CSRD peut nécessiter plusieurs ajustements internes, tels que l’alignement des rôles des organes de gouvernance, la création d’un dispositif de contrôle interne spécifique pour les données de durabilité, ou l’adaptation du reporting et des processus de collecte des informations. Certaines obligations d’informations seront totalement nouvelles et nécessiteront des données à construire ou à fiabiliser.

Nous vous accompagnons tout au long de cette phase d’implémentation :

Révision du modèle d’affaires et de votre stratégie d’entreprise
Alignement des rôles et des expertises des organes de gouvernance
Adaptation des outils de collecte de données
Rédaction de référentiels et de manuels
Choix et mise en place de systèmes de reporting
Création d’un dispositif de contrôle interne spécifiques pour les données de durabilité
Mesure de votre bilan carbone et définition d’une politique de réduction des émissions de gaz à effet de serre associée (GES)
Mise en œuvre de la démarche d’analyse d’éligibilité et d’alignement avec la taxonomie verte
Et bien plus encore...

Pour cette dernière étape, nous soutenons vos équipes dans la rédaction de votre état de durabilité. Nous vous proposons une trame sur mesure, conforme à la structure standardisée recommandée. Nous vous assistons dans la production des informations requises, effectuons des relectures minutieuses et mettons en place une hotline pour votre équipe projet tout au long de la période de rédaction. Pour aller encore plus loin, nous pouvons également vous accompagner dans lors de la phase d’audit.