Évaluer la maturité RSE de vos fournisseurs…
Mots clés associés à l’offre
Gestion des risques de la chaine d’approvisionnement
Procédure d’évaluation des fournisseurs
Audits éthiques, sociaux et environnementaux
Questionnaires d’évaluation à destination des fournisseurs
Vous êtes confrontés à l’un de ces défis ?
Anticiper les risques liés à la chaine d’approvisionnement
« Notre chaine d’approvisionnement est soumise à de nombreux risques de durabilité (changement climatique, éthique, droits de l’Homme, etc.)… Nous voulons donc évaluer sa résilience face à ces défis, mais il nous est difficile d’obtenir une vision claire des risques auxquels nos fournisseurs pourraient être exposés.… »
Notre programme d’accompagnement pour évaluer la maturité RSE de vos fournisseurs
Dans un contexte où les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques prennent de plus en plus d’importance, l’évaluation de la maturité RSE des fournisseurs est devenue un levier stratégique incontournable pour les entreprises. Au-delà des obligations légales comme la loi Sapin 2 ou le devoir de vigilance, cette démarche proactive permet de sécuriser les relations commerciales en identifiant les risques potentiels et de prévenir les atteintes graves envers les droits humains et les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes ainsi que l’environnement.
Qu'est-ce que l’évaluation de la maturité RSE des fournisseurs ?
L’évaluation de la maturité RSE des fournisseurs consiste à mesurer et analyser le niveau d’engagement de vos partenaires commerciaux en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Il s’agit d’un processus permettant d’identifier les pratiques sociales, environnementales et éthiques mises en place par vos fournisseurs, tout en vérifiant leur conformité avec vos propres exigences et standards RSE.
Cette évaluation vous donne une vision claire de l’impact global de votre chaîne d’approvisionnement et vous aide à prendre des décisions éclairées pour collaborer avec des partenaires alignés avec vos valeurs.
Qui est concerné ?
Notre approche
Nous organisons une réunion de cadrage avec les principales directions de votre entreprise concernées par l’évaluation des fournisseurs (Achats, RSE, Environnement, Qualité, RH, Risques, etc.). Elle doit notamment permettre de clarifier l’approche et la méthodologie d’intervention et les modalités de planification des évaluations mais surtout de recueillir les attentes dans le cadre de la conception du référentiel et de la procédure d’audits des Directions opérationnelles.
Au regard de vos attentes, nous construisons une grille d’évaluation permettant de mesurer la maturité de vos fournisseurs, en cohérence avec vos éventuelles obligations (par exemple : devoir de vigilance) et en s’appuyant sur les normes, référentiels et bonnes pratiques en matière d’évaluation de démarche RSE. Nous prévoyons une phase de tests auprès de quelques fournisseurs pour éprouver la grille et l’organisation de l’évaluation.
Nous organisons les campagnes d’évaluation de vos fournisseurs et veillons à une coordination efficace et fluide (élaboration d’un dispositif de planification et de suivi des évaluations). Nous assurons toutes les étapes de réalisation de l’évaluation allant de la préparation (organisation logistique, sensibilisation des évalués, revue de la documentation disponible), l’évaluation sur site ou à distance jusqu’à la restitution des résultats auprès de vos équipes.
Nous vous proposons d’organiser une fois par an un bilan des évaluations menées afin de faire ressortir des grandes tendances et vous donner une perception globale du niveau de maturité RSE de vos fournisseurs.
