Élaborer votre analyse de double matérialité...
Mots clés associés à l’offre
Identification des enjeux de durabilité
Engagement des parties prenantes
Évaluation de la matérialité d’impact et la matérialité financière
Consolidation de la matrice de double matérialité
Vous êtes confrontés à l’un de ces défis ?
Notre programme d’accompagnement pour élaborer votre analyse de double matérialité
La réalisation de l’analyse de double matérialité est un passage incontournable pour toutes les entreprises concernées par la CSRD. Elle nécessite une préparation minutieuse afin de disposer de toutes les données nécessaires pour respecter la première échéance de reporting. Notre approche, conforme aux textes, pour garantir le succès de l’exercice, est la suivante :
Élaborer votre analyse de double matérialité
L’analyse de double matérialité est la pierre angulaire de la CSRD. C’est un exercice stratégique qui permet d’identifier les impacts, risques et opportunités environnementaux, sociaux et de gouvernance les plus importants de l’entreprise.
Mais en quoi cela consiste ?
La « double matérialité », telle que définie dans la CSRD, recouvre deux dimensions :
Notre approche
La première étape consiste à identifier les principaux thèmes de durabilité à prendre en compte dans l’exercice d’analyse de double matérialité. Pour cela, nous réalisons un état des lieux du contexte de votre entreprise. Nous passons en revue la cartographie de votre chaîne de valeur et de vos parties prenantes. Nous dressons ensuite la liste des thèmes susceptibles d’être importants pour votre entreprise. À partir d’une analyse des différentes sources (la liste des enjeux de durabilité établie par l’EFRAG via les normes agnostiques, les benchmarks sectoriels, le SASB, l’OID, le MSCI, le S&B Global, etc.).
Une fois les enjeux identifiés, nous entrons dans le cœur de l’analyse de double matérialité en déterminant les impacts, risques et opportunités (IRO’s) les plus matériels. Pour cela, nous déterminons les impacts, risques et opportunités (IRO’s) liés aux enjeux de durabilité et nous consultons vos parties prenantes, notamment par le biais d’entretiens, ateliers de travail et d’outils digitaux (questionnaires, etc.) pour évaluer la matérialité financière et d’impact conformément à la méthodologie EFRAG (degré d’analyse, horizon temporel, cotation, etc.).
Enfin, intervient l’étape finale de consolidation des résultats et de la formalisation de la matrice de double matérialité. Nous veillons systématiquement à faire valider les résultats de l’exercice aux organes de gouvernance de l’entreprise.
